鞠躬尽瘁，健康中国。
敬畏当道，使命必达。
世界绞谷上市运营三年，我们完成了一小步。
在我们既定的规划中，我们按照”三年一小步、五年一中步、十年一大步”的时间在推进。在过去世界绞谷上市运营的三年中，我们仅仅是完成了一小步，我们整体完成了团队建设的三十分。在我们全景生态战略落地过程中，在2020年我们完成十亿大单品建设时，我们才能完成一个主流团队建设，才能达到六十分，这才是一个值得社会肯定的团队。
我们一定要知道只要什么。
在目前阶段，在我们渠道系统落地阶段，我们一定要足够冷静地锤炼自我。我们一定要知道一个主流化团队形成需要8-10年时间。在我们确立核心核心价值观驱动事业发展的模型后，我们从综合筹备到上市运营、最终到规模成型，我们将至少要走过八年时间。在这八年时间里，我们专注于研究一件事情，我们坚持高强度的付出，最终将成就一个主流团队的良好品格，并在一个专业领域内彻底扎根下来，并取得纵深成长。
2021年8月1日，我们将系统走过整整八年。
在世界绞谷上市运营三年后，我们进入了自觉重塑阶段，我们进入到了只能关注工作结果的阶段，进入到了不能再关注工作态度和工作过程的阶段。在过去三年里，我们还有一些时间关注所谓个人情绪的变化，进行一些非工作层面的疏导。但是进入自觉重塑阶段后，进入到全国渠道规模落地阶段后，一切个人的非工作层面的疏导都需要彻底退场了，我们都必须在系统的自觉重塑中提升自己，并不断取得自身综合素质的限时提高。
对于美丽岛事业而言，进入到了强制重塑阶段，即世界绞谷在过去三年所走过的路，即形成职业化的习惯，形成系统化的作业思路，形成良性的团队建设举措。这些内容都需要在强制中推进，因为市场环境已变，因为我们的使命和任务已变。
无论是自觉重塑，还是强制重塑，都代表着团队建设的新阶段，都代表我们新的提升机遇，都代表这我们系统性突破的人生转折，都代表着我们必须不断转型。
2020年，我们三年后见。
巍巍大秦岭，悠悠汉江情，层峦叠嶂茶叶乡，哺育汉文明。
小人生，大有种，我们一直在努力。
事业需要有心人；
一杯清茶清天下。