鞠躬尽瘁，健康中国。
敬畏当道，使命必达。
历史就是这样，就在不经意间发生一些转折。
在控股公司成立即将五周年之际，我们预料到了所有的事情，一切都在按照我们既定规划前行。但是，控股公司完成对美丽岛事业的并购重组，完全不在计划之内。更为准确地讲，在2月1日之前，美丽岛事业早已经在我的记忆里封存。在过去长达五年的时间内，我已经不去关注它的任何信息，全身心专注世界绞谷的规划与拓展。
在一切的猝不及防中，我们全盘接受了美丽岛事业。
在整个大盘的交接中，我们仅仅用了半天时间，这半天时间来不及看花名册，来不及看财务报表，来不及熟悉其中的一切，甚至来不及思考它的未来。但是，就是在种种情怀、团队以及依然血性的综合作用下，我决定接盘美丽岛事业，接盘可能的一切。在深圳和天图资本充分沟通后，我回到西安和家人沟通了可能面临的一切，尤其是身体层面的种种挑战。这是一次小规模的家庭会议，父母、太太以及两个孩子，告诉他们了一切。
五个月过去了，我们完成了美丽岛事业的重生。
在过去五个月里，我们基于系统做了一场大手术，很多动作几乎是一连贯拉下来。感谢所有的人，感谢所有的理解和包容，感谢所有的坚守和磨难，感受自己争气的身体。在过去五个月里我们在快速调整中，展开了美丽岛十二年历史上的最大年会，并完成全国营销中心的乔迁。这是我们在自生、自救和略有盈余的前提下展开的基础动作。
2018年度上半年度会议结束后，我们将于今天召开美丽岛事业—12891核心战略宣贯会，彻底确立新的管理团队。在上半年的系统减法之后，下半年在新的管理团队带领下，我们将系统做加法，从重生到重塑，从形式到内容，我们开始纵深前行。在我们的革命性转折中，一切曾经在书中看到的做法开始出现在我们的系统内，控股并购、中视公墓基金的成立、与建设银行合作启动购镜分期付款业务，以及世界绞谷与美丽岛事业相互导流等。这些都是我们曾经学习的内容，就在仅仅五个月内，这些内容都出现在我们的方案内。
六月份，我们在历经过去五个月调整后，市场全方位探底，对会员制进行了全方位考验。可喜的是，在我们全月全国市场保持50万最低额度投放的前提下，依然会略有盈余。这个探底将为我们下半年的经营提供很多详实的数据、复制的路径以及战略思考点。在此次美丽岛事业12891战略宣贯会后，两大品牌团队开始相互作用，相互导流系统启动，这将是全方位的推进，这将是更加系统化、规模化以及主流化的成长。
世界绞谷作为控股公司的底层战略，将全方位为控股公司核心战略—美丽岛事业提供全方位的战略支撑，尤其是100000家药房的全面推进以及三年后的规模导流，以及美丽岛事业近百万会员、准会员反向切入世界绞谷。我们将基于整个控股公司的生态建设协同推进，这是一场革命性的实践，这是整个团队的革命性进阶之旅。
我们需要系统性、革命性、持续性以及协同性的运营生态。
我们一起努力。
加油。
巍巍大秦岭，悠悠汉江情，层峦叠嶂茶叶乡，哺育汉文明。
小人生，大有种，我们一直在努力。
事业需要有心人；
一杯清茶清天下。